真空帶式過濾機設備的前期管理是一項系統工程，企業各個職能部門應有合理的分工和協調的配合。 ?
1．設備前期管理內容
壓濾機設備的前期管理就是企業對設備前期的各個環節（包括技術和經濟）的全面管理。設備前期管理一般是指外購設備和自制設備的管理。外購設備的前期管理主要包括選型采購、安裝調試、驗收等；自制設備的前期管理主要包括調查研究、規劃設計、制造等。
由于設備是生產經營的主要部分，所以設備的購買價格往往很高。如果所采購的設備只是一次性使用或偶爾一次使用，就非常不經濟。所以，企業在采購設備時，一定要慎重，若只是一次性使用或偶爾使用，則應考慮用租賃方式。另外，要注意設備的先進性、可靠性、維修性、節能性、操作性等方面的特征是否符合企業自身的要求。
2．真空帶式過濾機設備前期管理職責分工
（1）設備使用部門
① 進行設備可行性調查，提出設備更新改造申請計劃。
② 參與和配合新設備的安裝及調試驗收。
③ 負責試車記錄并提供設備有關信息。
（2）設備采購部門
① 負責設備規劃和選型的審查與論證。
② 提出設備可靠性、維修性要求和可行性分析。
③ 協助企業領導做好設備前期管理的組織、協調工作。
④ 參加自制設備設計方案的審查，以及制造后的技術鑒定和驗收。
