理論的延伸與理論的運用不同，因為理論運用是指理論與現實結合，而領導力是一種持久延續的力量，隨著社會的變化，領導力的表現方式、主導思想都會產生差異，因此全自動板框壓濾機廠家要懂得理論的延伸，把理論的精髓之處與未來團隊的發展相結合，如此才可能具備持久的領導力。
當今社會，領導力匱乏的現象十分明顯，這也是諸多企業平均壽命短的主要原因。但是，一味的理論知識無法改變這種現狀，想要成為目前為數不多的成功，我們就必須學會并懂得如何較快捷地提升領導力。
談到提升領導力，我們就必須明白領導力究竟為何而生。有些人認為領導力是為而生的，是專屬的力量。這種思想導致全自動板框壓濾機廠家在領導力學習階段觀點過于片面，思想過于單一，較終領導力很難在現實中得到轉化。我們要明白領導力是一種雙向鏈接，只要有領導力存在必然會出現與服從者，而領導力主要針對的對象不是，而是服從者。然而領導力也不是為服從者而誕生的，領導力出現的目的是達成與服從者兩者共同的愿景。
既然我們明白了領導力誕生的目的，就同樣應該明白領導力表現的方式與地點。領導力主要可以分為幾大方面：
，思考能力。思考能力是全自動壓濾機廠家帶領團隊前進的主要動力，正如斯坦福大學公開課中所提到的，斯坦福大學對領導力的探討不是為了令有理論依據，也不是為了提供模仿成功的途徑，而是為了引起的思考，完整的獨立思考，如何審時度勢，如何成就霸業。
