勞動生產率低下
歐債危機的教訓表明，勞動生產率是一個國家產業抗風險能力的重要因素。希臘、西班牙、葡萄牙等在歐債危機中受到重創，而德國受影響較小，主要原因之一在于德國的勞動生產率遠高于上述國家。與工業化國家相比，我國板框式過濾機的勞動生產率僅為美國的10%、德國的10.5%、日本的14%。
全球競爭模式轉變
以2004年IBM將全球PC業務賣給聯想、阿爾卡特和湯姆遜將終端業務甩給TCL為標志，跨國公司從打造產業鏈優勢轉向占領價值鏈的制高點，他們控制了價值鏈的核心環節，通過標準、品牌、技術、服務引導產業發展，結構明顯調整升級，競爭力不斷增長。2012年IBM營業收入1045億美元（與2004年相比無明顯增長），但凈利潤達到165億美元，增長3倍多。在其營業收入中，全球技術服務占38.7%；軟件占24.5%；全球商用服務占17.9%；系統集成占17%；投資占1.9%。微軟、惠普、飛利浦等也都在不斷調整業務結構、轉變發展模式。
國際發展環境惡化
世界經濟仍處于振蕩階段，金融危機的影響還在繼續，歐債危機遠未結束，導致全球保護國內市場和爭奪國際市場的競爭日趨激烈，出口面臨的貿易壁壘不斷加劇。我國早已成為全球壓濾機工業產品的制造大國，但產業的對外依存度依然過高。2013年1～9月，我國板框式過濾機工業產品的內外銷比例為48∶52；三資企業在產業總量中仍占70%左右。在出口總額中，加工貿易占比約為80%，服務貿易比例、附加值、技術含量、效益四低（蘋果手機90%以上在中國組裝，一部售價499美元的手機，中國組裝的出廠價為179美元，歸中國工廠的收益僅為6.5美元）。因此，我國產業過度依賴于粗放型的出口模式必須改變。
