過濾設備廠家應制定明確的標準進行有效的追蹤，追蹤工作必須由不同部門之間相互進行，不能由自己部門對自己部門進行追蹤，以避免作弊。
（1）評估的內容
①?目標達成率，即本過濾設備廠家所屬各部門區分年度目標數值與實際達成數值的比值，通常以百分比表示。
②?作業績效。評價廠家所屬各部門，在全年度推行安全生產目標管理的“計劃”、“執行”與“考評”3個階段中是否依照規定作業，并根據作業績效進行評分。
③?結果滿意度。安全生產目標執行結果是否達到了預期目的；管理者是否通過安全生產目標管理實現了既定的目標；目標執行者是否通過執行目標，更深刻地理解了目標管理的意義，提高了自己的工作水平。
（2）評估目標達成過程
①?目標執行活動
a.在安全生產目標管理的開展過程中，廠家各個部門和執行人員是否積極配合目標執行活動，是否存在態度消極和故意阻礙活動開展的現象。
b.當目標達成環境發生變化時，各個執行部門和人員是否能及時反饋并作出適當的?調整。
②?目標執行進度
企業要評估目標執行的進度與預期計劃的差距，分析造成這種差距的原因。
（3）評估目標執行者
①?評估工作能力。廠家要評估各級目標執行者是否按計劃、有效地開展工作，能否根據環境的變化及時作出調整。
②?評估處事方法。由于目標執行活動涉及多個部門和不同的員工，它們之間必然會產生種種關系。目標執行者能否協調好這些關系使目標執行工作順利開展，也是企業應該評估的內容。
（4）做好評估記錄
企業對于目標實施的評估結果，各部門及員工應該做好記錄以備查實。可根據實際情況進行調整。
