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創造上海壓濾機獨特的競爭優勢

本文來源 : 上海大張精密過濾器壓濾機廠家 發布時間 : 2015-11-25

20 世紀 70 年代出現的新產業組織理論(NIO)與 SCP(Structure-Conduct-Performamce,結構——行為——績效)范式注重實證研究不同,它側重運用博弈論來分析市場中多個企業之間的相互影響。NIO 理論的核心內容是運營博弈論將古諾和施塔貝格等人提出的壟斷分析進行嚴密細致的模型化,對寡頭壟斷廠商(包括在位廠商與潛在進入者)之間的行為,包括合作和非合作策略進行分析。其中非合作博弈成為分析企業策略行為的標準工具。基本技術是運用納什均衡分析企業行為,即在市場初始條件(初始均衡狀態)給定時,板框式過濾機企業如何通過策略行為實現新的能夠增強自己競爭力的均衡。
在SCP范式中,市場結構決定市場行為,市場結構則取決于集中度、產品差異化、進入壁壘等外省變量。而注重均衡分析的NIO理論將技術和需求性質視為決定市場結構的因素,著重分析上海壓濾機企業策略行為及其競爭對手策略的反應。產業組織經濟學對競爭力的解釋框架,將 SCP范式和 NIO進行了綜合,是對競爭力這個復雜問提進行簡化的結果。
在現實中,許多企業不僅享有長期的經濟利潤,而且在市場競爭中始終擁有競爭優勢。上海壓濾機企業擁有競爭優勢是因為該企業擁有其他企業所沒有的、獨特的資源或能力,以每單位成本創造出更高的價值。這正是資源——能力學派對競爭優勢的理解,該學派認為上海壓濾機企業競爭優勢來自于企業獨有的資源存量和運用這些資源的獨特能力。

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