波特價值鏈理論。認為污泥壓濾機創造價值的過程可以分解為一系列互不相同但又相互關聯的“增值活動”，每一項增值活動就是價值鏈上的一個環節，其總和即構成企業的價值鏈。
寇伽特價值鏈。從污泥壓濾機層次擴展到了區域和國家，更加強調了價值鏈的垂直分離和全球空間再配置之間的關系。認為國家或地區之間資源稟賦差異較終決定了國家比較優勢所在的價值環節。
全球商品價值鏈。即圍繞某種商品的生產所形成的一種跨國生產組織體系，把分布在世界各地不同規模的污泥壓濾機、機構組織成一體化的生產網絡，形成全球商品鏈。
價值鏈理論的運用。首先，將ICT制造業加入到宏觀范圍內進行分析，對產業的發展因素進行更全面的認識，對產業競爭力有更清晰的判斷。其次，價值鏈理論也對分析 ICT 制造業內部企業之間的關系有指導作用，為分析和理解企業行為提供理論依據。
綜上，上海大張精密過濾器壓濾機廠家認為我國ICT制造業中，電子計算機及辦公設備制造業、電子及通信設備制造業正處在由市場導向階段向品牌導向階段過渡。主要體現在其已經具備了相當的市場規模優勢，但主要集中在產業鏈下游的勞動密集型部分，主要以代工為主，污泥壓濾機的技術研發投入快速增加，但技術水平和產品附加值水平還有待提高，行業中缺少國際知名的品牌企業。
