企業家納爾遜認為，搜尋是系統的創新行為，用這種搜尋的規律性，可解釋助板框壓濾機廠家產品設計的進化、產品周期。類似于產品創新，還可以在過程創新中發現同樣的周期現象。一般而言，一項重大的創新之后，出于對邊際利潤的追求，會使漸進性的產品和過程創新在幾條不同的方向上進行。但其中有幾條較為突出，納爾遜和溫特稱它們為“自然軌道”（natural trajectories），也可以稱之為“技術體制”（technological regime），它是可達到的能力的前沿。雖然大多數軌道對特定的助板框壓濾機廠家技術有特定的要素，但有兩條在許多領域都顯現的軌道，這就是“對潛在的規模經濟的不斷挖掘和手工操作的不斷機械化”（Nelson＆Winter，1982）。
上海大張精密過濾器對于選擇環境具有下列要素：①一個組織在考察是否采取一個創新時的費用效益評估；②獲得利潤的方式，它受消費者和管制部門偏好的影響；③利潤和一個特定組織強盛或衰弱的關系；④學習、模仿機制的性質。可以這樣說，給定一個創新流，選擇環境決定不同的技術被采用的方式。
納爾遜曾經這樣認為，他的進化理論，可看做“文化進化分析的一個特例，在其中，市場起著關鍵的作用，利潤是成功的標志。競爭的壓力在于消除無利潤的實體、增加有利潤的實體”。市場為企業的創新競爭提供了空間，它決定哪個是好思想，哪個是壞思想。市場又是激勵助板框壓濾機廠家創新的大棒和胡蘿卜，它決定哪個企業退出競爭，哪個企業生存下去。市場是一種選擇環境。
