復雜產品研發體系的理想業務模型稱為研發體系的理想業務模型，可以簡稱為體系理想模型或理想業務模型，包含了完整的研發要素及業務構件（其中每一個矩形或菱形就是一個業務構件）。任何一家帶式壓濾機廠家研發型企業的業務模型都是本理想模型的子集或某個成熟度級別。越是復雜產品的研發，或企業成熟度越高，其業務模式與本模型越一致。對于簡單產品的研發企業，其業務現狀是這個模型的子集。對于研發成熟度不高的企業，其業務現狀是這個模型的較低成熟度狀態。
研發體系理想模型是研發型帶式壓濾機企業發展的對標模型，可以指導我們進行業務模式規劃、能力規劃、資源規劃以及信息化規劃。與此對標，本企業所欠缺的或不完善的業務構件，就是我們未來應該建設的內容。根據企業發展戰略規劃，可以形成研發體系未來建設和完善的計劃和步驟，這樣將形成體系的長遠規劃。
上海大張壓濾機廠家表示理想業務模型的提出有助于解決中國帶式壓濾機企業普遍存在的一道難題：CIO或信息中心難以從業務出發規劃和建設企業信息化，導致信息化和業務兩張皮。理論上講，理想業務模型中每個業務構件都至少有一個信息化系統做支撐。因此，我們可以一一對應地提出每個業務構件的信息化系統，于是就形成了研發信息化藍圖，甚至可以針對某企業或行業提出每個系統的參考系統。
