全自動壓濾機廠家應駛上經營管理的高速公路

先進制造不是與傳統制造對立的事物。企業在沒有先進制造以前，已經有自己的生產方式，只不過這種生產方式不夠先進，競爭力低下而已。因而企業必須明白：先進制造不是增加管理方法，而是改變管理方式。
就好比我們廣州到深圳，過去我們走的是羊腸小道，需要花費八九個小時，但也能夠達到目的。現在，廣州到深圳有了高速公路，我們只需兩個小時就能抵達目的地。
先進制造是信息時代制造企業轉型升級之道，概括起來就是“變革”、“能力”、“系統”等六個字。
全自動壓濾機廠家先進制造就是一場管理變革
很多全自動壓濾機廠家經常感嘆生存空間太小。他們津津樂道的是過去效率不高，多雇幾個工人；品質不行，多檢查返修。反正利潤高著呢，犯不著為這些事操心。現在不行啦，客戶不給你犯錯的機會，利潤要靠一分一厘地摳。
我國企業正在進入轉型升級階段。按照國際發展經驗，人均GDP在1000-6000美元是國民經濟發展的黃金期，也是關鍵期。
上海大張板式壓濾機廠家介紹轉型升級具有以下三個顯著的特征：
其一、市場機會從廣度機會轉變為深度機會。一個重要的特征是資本不再是生產要素中較稀缺的資源。傳統意義上簡單的錢生錢辦法變得非常困難，沒有對行業的獨到理解或累積優勢，企業的生存能力顯著下降。
其二、企業開始從單一制造向價值鏈的高端延伸。現在很多全自動壓濾機廠家在生產規模上講，已經很有優勢，但只是簡單的局部優勢，沒有自主知識含量的產品利潤空間已經嚴重萎縮，生存質量明顯下降。迫使企業尋求新的突破。

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