污泥處理壓濾機廠家績效激勵機制之所以成為大棒。關鍵是我們將管理的著眼點搞錯了。揮舞大棒針對的是什么人？是執大棒者認為不聽使喚的員工。即使有揮舞大棒的必要，揮舞大棒是需要消耗大量的行政資源的，在所謂不聽使喚的員工身上如此消耗管理資源，值嗎？
其實，我們更應該看到富有熱忱、進取心的員工，他們才是我們需要投入大量管理資源的對象。但是，不是揮舞大棒，而是激勵和引導員工。
如何實現激勵和引導員工？
污泥處理壓濾機廠家作為一個組織，都有強有力的行政權威，它是確保組織秩序和目標集中統一的基礎。行政權威作為一種縱向的管理行為，在傳遞組織意志的同時，也在給組織和個人傳遞壓力，而且這種壓力直接導致防衛，人人自危。所以行政權威盡管非常有效，但卻是有限的：不僅行政資源有限，而且行政效能有限，當員工對組織、對自己失去信心，行政資源就會變得蒼白無力。因此，我們必須破除對行政權威的迷信和絕對依賴。
污泥處理壓濾機廠家彌補行政權威的缺陷和不足，就是在縱向的行政機制之外，建立橫向的競爭機制。任何組織和個人，都希望比周圍的組織和個人表現出色。如果企業能夠建立一個讓組織和個人彼此互相比較貢獻（不是比較過失，否則又會回到消極面）的機制，激勵和引導的目的就可以實現。
