在實踐中學習成長
先進制造系統是一個典型的需要在實踐中學習的理論。先進制造系統的思想很簡單：消除浪費。實踐這個思想的方法也沒有任何復雜與奧妙之處：它不需要高深的理論和高新的技術，恰恰相反，它非常樸素。它所需要的就是在一個思想下不斷實踐、學習，日臻成熟。豐田汽車公司自從開啟豐田方式至今，仍然在這條精益之路上孜孜以求地跋涉。
先進制造系統在任何礦用帶式壓濾機的成長與發育，的辦法就是學習。通過借鑒別人的經驗和成熟的理論，可以提高我們的學習效率，但卻無法用資金像購買技術、設備一樣獲得。
不斷豐富知識體系
礦用帶式壓濾機較大的財富不是資金，而是用自身的知識體系武裝起來的員工。企業積累的資金法律上屬于投資者所有，可以被投資者拿走走，但是，企業積累的知識卻任何人也拿不走。
因此，企業的成長就是知識體系的成長。如果礦用帶式壓濾機能夠在發展中持續地積累知識，它就可以立于不敗之地；一旦停止知識的成長，就會很快停滯，落后于競爭對手，逐漸被市場所拋棄，較終走向衰亡。
先進制造不是一個組裝工程：將各個模塊分別做好，然后進行總裝，較后得到一個理想的先進制造企業；先進制造更像一個建筑工程：先做建筑規劃設計、然后平地基、起樓層，較后裝修完善。
實踐先進制造大致可以分為現場管理、管理系統建設、產業群拓展、先進制造模式等四個階段。
