將員工的合理化建議變成現實增加企業活力和利潤

全自動板框式壓濾機廠家在培訓中，會遇到一些學員因為在內部的正式溝通機制中，無法獲得應該有的發言權和利益，從而放棄了內部溝通。這不僅影響了自己的升職加薪，而且更讓組織的內部溝通陷入一種非常尷尬的境地。
我的一個學員對我說：“我們公司的內部溝通機制非常不完善，有了建議不知道該通過什么渠道提供給上級，而且我的直屬領導會拿著我辛辛苦苦寫的方案，去向上級邀功，完全不把我的利益考慮在內。”
我問他：“那你還會積極地參加公司的各項業務嗎？”
這個學員搖了搖頭，說：“這種情況在發生了幾次之后，我就不再那么有熱情了，工作也變得得過且過了。”
我對他說：“內部正式溝通機制不完善，實際上不單是企業的問題，越是不完善，你越要積極參與，將企業的利益視為自身的利益，以此來不斷完善內部正式溝通機制。這樣做對企業、個人都是非常好的選擇，也是可以讓你獲得利益的較佳渠道。”
因此，全自動板框式壓濾機廠家內部正式溝通機制的完善是需要內部所有人員一起努力和不斷摸索前進的。我們不能因為一次兩次的不公平待遇，就放棄內部溝通。同樣的道理，企業的也必須正視內部正式溝通不良的現象，不能逃避，必須要積極而及時地解決這個問題。
全自動壓濾機完善內部正式溝通機制除了可以提升個人的歸屬感和工作熱情，更可以避免無法決策，或者決策失誤的產生，并且建立起很好的下情上達，上情下達的溝通渠道，讓內部的每一個人都知道，該如何將自己的合理化建議變成現實，增加企業活力和利潤。

?