上海板式壓濾機廠家認為當技術，特別是互聯網技術大規模使用的時候，那些較初掌握了這些技能的高知識人口，利用這種技術進行有效的供應鏈管理、零售與批發銷售業務的新銳公司可以大幅度地提高效率，同時獲得贏者通吃的先發優勢。這些企業雖然成功了，但是它們對整個經濟增長的拉動并不大。這正如過去幾年我們看到的電子商務在中國的成功，雖然塑造了阿里巴巴和京東這樣的電商龍頭，但是相應地傳統商業業態也呈現了集體崩塌。有人認為，電商對此時中國經濟整體的貢獻并不算大，如果拉平看，可能略有下降。但這個過程是一個產業結構和商業模式重新塑造的過程，這一過程總是需要一定的時間，經濟內在的技術組合和商業組合需要進行重新調整。什么時候進入這個反彈的臨界點呢？必須經過兩個關鍵的階段。
個就是單體設備與互聯網的融合需要達到高度的成熟。在這一方面，事實上今天的工業產業與互聯網的融合僅僅是剛剛開始。不論是在工廠的生產線上，還是在大型企業的管理系統中，信息技術仍舊是以硬件或者設備的附加功能的形式出現的。當這些技術對效率的提升在單機上的作用發揮到很高水平的時候，才有可能在系統的效率層面進行下一步的重塑和整合。
2012年上海板式壓濾機廠家的工程師們曾經在GE的中國創新中心做過一個測試，GE公司的航空發動機的生產車間，從全球范圍看已經是勞動生產率很高的生產單元了。即便如此，當我們進行針對加工中心的先進生產計劃（Advanced Manufacturing Planning）軟件設計的時候，依舊可以發現20%以上的加工中心的效率優化的空間。這還是單體設備，如果在整個系統層面來看，我們傳統的工業體系里，不論是在冶金、化工、石油、天然氣，還是交通運輸，每一個領域進行多達10%以上的優化，空間依舊是存在的。
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